2008年金融危机后,商业银行利润增长率持续下降,如何运用私人银行带动商业银行利润可持续增长,成为国际金融界关注的重要课题。加之,我国商业银行私行处于初级发展阶段,盈利模式产品及服务品种单一且同质化严重、风险评估过于简单等诸多问题正困扰着各大商业银行私行盈利增长。为此,其等纷纷采取措施,对盈利模式积极创新。然而,我国发展商业银行私行时间尚短且与国外私行存在一定差异,在实践中既缺乏足够理论指导,又不能照搬国际经验。上述创新只能在摸索中进行,效果良莠不齐。鉴于此,本文综合运用了数据对比法、问卷调查法等方法实证研究了工商银行私行、招商银行私行、中国银行私行、兴业银行私行等国内知名商业银行私行当前采取的创新型盈利模式,以探索国内商业银行私行盈利模式未来改进方向。研究发现:动态化管理和评估客户及产品风险,提供综合化、专业化、定制化的稀缺性增值服务,深入挖掘互联网技术,加强综合资产管理能力等可以有效带动国内商业银行私行盈利增长,提升其竞争力;管家式服务较少、定价方式以收取手续费为主、监管方面存在一定缺失和漏洞等制约了国内商业银行私行进一步盈利。根据上述研究结果,论文建议国内商业银行私行可以通过坚持动态化管理和评估客户风险、将提供“稀缺性”增值服务作为商业银行私行服务体系的核心、借助互联网技术实现智能化经营、提升资产管理和财富规划能力、采取“个性+混合”定价模式、加强监管等措施建立更合理盈利模式、创造更多利润。