企业战略是企业为适应环境变化和实现长期发展而进行的整体性谋略，像军事战略和国家经济政治发展战略一样，企业战略是非常重要的，它是一个企业一切行动的指南，是企业各项工作的总纲领，也是企业持续、快速、健康发展的根本保证，特别是在新常态的经济社会发展环境下，技术、产品、服务、融资投资等都变化非常快。物竞天择，适者生存，企业要不断的适应新常态下的各种变化，就必须以科学发展观为指导，加强企业发展战略的研究。　　本文结合泰清网络科技有限公司的实际情况，对泰清网络科技公司的发展战略进行了深入的研究。　　本文首先介绍了中国互联网和电子商务的发展情况，以及泰清网络科技公司的目前发展概况。同时又对泰清网络科技公司所处的宜昌区域市场进行了深入分析。在此基础上，对泰清网络科技公司的发展战略进行了分析和研究，最后对其五年战略进行了规划，并对战略实施的保障措施进行了探讨。　　对于影响泰清网络科技公司发展的外部因素，本文从中国互联网发展的大趋势和中国电商行业发展的大趋势来进行了分析，同时分析了泰清网络科技公司的三个主要竞争对手；而在内部因素方面，则从泰清网络科技公司的财务状况、企业制度、市场营销能力、核心人才的技术实力及其他相关因素方面进行了分析。　　在详细分析了影响泰清网络科技公司发展的内部和外部因素后，本文重点研究了泰清网络科技公司的5年发展战略。具体包括：财务战略、人力资源战略、市场营销战略。　　企业战略管理，对中国本土的大部分企业来说都是一个新课题，其研究方法还在不断的探索之中。笔者作为该公司的负责人，对泰清网络科技公司的发展战略进行研究，希望能够为自身企业的发展提供战略指引，能够更深入的了解企业的内外部环境，了解自身的优劣势，确定核心竞争力，从而增强企业的可持续发展能力。