本文主要的研究对象为电视媒体品牌进程中的活动营销。所谓电视活动营销指媒体为了达到某种目的或实现某种目标，在一个特定的阶段，针对一定的组织或群体，利用自身的传播优势，并整合各种社会资源而举办的各种类型的活动。 作为电视媒体品牌战略当中的重要组成部分，电视媒体的活动营销在树立电视媒体的媒介品牌和产品品牌、拉动电视媒体的受众收视率等方面起着非常重要的作用。而上述活动营销所发挥的效能，主要依赖于电视媒体品牌建设中的核心管理理念才能得以建构，并取得立竿见影的传播效果。所以本文着重从电视媒体品牌打造的两个环节，媒体的内部管理战略、外部交易战略两个方面对活动营销以及媒体营销理念作了一定的归纳和分析。 本文通过对中央电视台和湖南电视台等电视媒体的成功的公共关系活动案例的考察，力图发掘电视媒体活动营销在媒体品牌的策划、运作等方面的一些规律性的共识。在辩证视角上，得出了由于中国电视媒体的资源背景和管理结构的巨大差异，媒体成功策划活动营销所面对的困惑和障碍。 传媒作为注意力经济的代表行业，竞争正变得越来越激烈。对于电视媒体来说，这种竞争已经逐步的从内容、形式的竞争上升到品牌的竞争。本文试图通过对电视媒体品牌战略当中活动营销的考察，解析电视媒体品牌竞争的走向，并以电视媒体活动营销作为一个突破口，对中国电视媒介市场未来的发展做以管窥式的探讨。