大型国有建筑安装企业在国家的经济建设中起着举足轻重的作用,但多年来,特别是中国步入市场经济以来,应收账款回收不力,一直是困扰大型国有建筑安装企业的一大难题,它使得企业的资金无法正常流转,并进而带来一系列严重后果:企业生命力下降、职工下岗失业、国家和社会负担加重等等。建安企业的经营特点,决定了工程应收款在企业应收账款中占有绝对比重:重视工程应收款的管理,就是抓住了建安企业应收账款管理的关键。笔者在本文中,以中国第十七冶金建设公司(十七冶)为例,结合该企业的实际情况,重点论述了大型国有建筑安装企业应如何对工程应收款进行管理。本文第一章论述了加强应收账款管理对企业经营的重要性和一般要求;第二章通过分析目前建筑市场工程应收款拖欠的原因,阐述大型国有建安企业在工程应收款管理上应注意的问题;第三章用较大篇幅,重点分析十七冶在工程应收款管理上所经历的曲折、采取的对策、取得的成果和尚存在的不足。笔者认为,工程应收款,作为应收账款的一种,是市场经济条件下的必然产物,是所有建安企业无法回避的问题。只有正确认识其管理的重要性,结合企业的自身和所处市场的实际情况,采取行之有效的管理方法,才有可能最大限度地趋利避害。