随着全球化进程的不断加快,各国企业纷纷加入全球化的竞争中,通过海外并购抢占国际市场、降低企业成本,追求技术优势。近年来,我国企业在海外并购的数量和金额呈现持续上升趋势,并购涉及的行业领域也逐渐增加,从传统的制造业向新兴互联网行业扩充。尽管我国企业的海外并购活动频繁,并购类型层出不穷,但是并购的成功率不高。企业并购的财务风险,是海外并购失败的重要原因。无论企业并购前的尽职调查,还是并购后企业的整合阶段,财务风险贯穿始终。针对企业海外并购中财务风险的分析,有利于企业识别并购中面临的财务风险,提升企业规避和应对财务风险的能力,获取海外并购的成功。本文以腾讯并购SUPERCRLL公司为例,分析互联网企业海外并购的财务风险。文章介绍腾讯并购背景、过程、动因等内容,并从财务风险评估、财务风险控制、财务风险控制效果三部分展开并购财务风险分析。首先,财务风险评估采用定量和定性评估相结合的方法。通过采用层次分析法对腾讯并购的财务风险整体定量评估,发现腾讯公司的融资和支付阶段风险较大。针对并购过程各阶段具体财务风险,借助财务指标定性分析;其次,针对前文的财务风险识别,从定价、融资、支付、整合四个角度分别描述腾讯的财务风险控制措施;最后,借助财务指标法分析腾讯公司的融资风险和支付风险控制效果;借助非财务指标评价腾讯公司的定价风险和整合风险。研究发现,腾讯公司的财务风险得到有效控制。通过本文研究,笔者为互联网企业防范和控制财务风险提出相关建议:一是制定适合自身发展的并购战略;二是聘请专业机构尽职调查;三是合理评估企业价值;四是采取恰当的融资支付方式;五是运用详尽的整合措施。