论文首先介绍了非洲抗疟药市场的概况和特点.在阐述疟疾及其为非洲带来的严重健康问题和经济损失后,重点分析了非洲医药市场对抗疟药的总体需求、供给和发展趋势.文章运用经典的4Ps理论重点剖析了"科泰新"过去八年在非洲市场的营销策略及实践,从产品策略、价格策略、促销策略、分销策略和政治及公关策略几方面予以讨论.同时以产品生命周期理论分析了"科泰新"所处的发展阶段及相应的市场策略.此外,还归纳了"科泰新"内、外环境的分析从企业外部的经济社会环境、技术环境、政治环境、行业分析、竞争分析到企业内部的企业文化分析、市场营销能力分析、财务规划控制能力分析、研发能力分析、生产能力分析、人力资源运用及发展能力分析和管理能力分析等多个方面,运用外部要素评价矩阵和内部要素评价矩阵,对"科泰新"及其竞争者的相对位置进行评价,进而得到SWOT分析结果.说明中国医药企业参与到非洲医药竞争并赢得一席之地是有条件有可能的.