随着我国人口老龄化进程的不断加快,企业年金作为我国多元化养老保障体系的重要组成部分,在填补养老金缺口方面发挥着举足轻重的作用。同时,企业年金也是企业依据国家政策规定,在对自身经营实力进行考量后实行的一种职工福利待遇。企业年金是一种补充养老保险制度,同时也是用人单位重要的人才吸引与激励策略。企业年金除了能够缓解员工的养老压力,其意义更在于以福利的方式对企业员工进行激励,提高员工对企业的忠诚度和工作积极性,进而促进企业人力资源管理水平的提升。为了更好地对员工进行激励,C公司为自身量身打造了一系列的企业年金实施策略,本文将从相关概念和理论基础出发,对企业年金的概念、特征和功能等展开研究,在此基础上探讨企业年金和员工激励之间的关系。在以C公司的企业年金制度与执行效果为案例进行分析后,对C公司职工进行针对性的访谈与调查,并总结分析该企业所施行的年金方案中存在的问题,以及企业年金在C公司员工激励中未能充分发挥作用的根本原因。同时,借鉴国内外在企业年金方案设计方面的优秀经验,提出改善企业年金在C公司员工激励中应用的对策建议。