村干部在我国农村建设中担任着直接推动者、组织者以及实践者的角色,是带领乡村发展、村民致富的中坚力量。对于基层政府来说村干部管理工作尤为重要,通过建立合理的村干部管理体系,不断提高村干部的创造力、执行力和积极性,从而推动村干部队伍能够可持续健康发展,督促村干部更好地助力乡村振兴,更好的服务村民。目前,村干部管理过程的复杂性给乡镇村干部管理工作的开展增加了难度,因此进一步完善乡镇村干部管理体系是一个曲折漫长的过程,需要在工作实践中不断探索。本文以C区A镇村干部管理为研究对象,界定了村干部管理等核心概念,引入行政组织理论、群体理论、目标管理理论等作为理论视角。在此基础上,应用案例研究、问卷调查以及访谈等多种研究方法,对C区A镇村干部管理问题现状进行深入分析,将A镇村干部管理中存在的问题总结为村干部队伍政治素质与能力参差不齐、形式主义与官僚主义梦魇依然存在、村干部整体执行力不高、村干部职业化程度不高、千分制考核仍有弊端五个方面。进一步从选任方式、村干部素质提升方式、乡镇政府权威性和管理力度、村干部各项激励机制、考核方式方法五个方面分析了问题产生的原因。最后,从完善和提升制度保障、优化组织保障、巩固文化服务体系建设等方面提出优化对策,以期提高乡镇村干部队伍建设水平和基层政府管理水平。