目前世界经济已经进入品牌经营、品牌竞争的时代。国际性的大企业、大集团凭借强势品牌牢牢占据并不断增强其领先的市场地位，获取着巨额的利润。品牌已成为一个企业竞争优势的主要源泉，是其核心竞争力的外在表现。品牌战略的重要性日益显现。　　随着入世后国内市场的国际化，中国卷烟工业企业只有提升品牌战略的层次，以品牌发展战略作为企业战略组合的核心战略，通过加强品牌战略规划，围绕品牌这个核心进行企业资源的优化配置，以品牌发展战略的制订和实施统领企业各项工作，才可能尽快提升自身综合竞争实力，实现持续、稳定、健康地发展。这已逐步得到了行业内各级领导的关注和重视。　　颐中烟草（集团）有限公司（以下简称颐中集团公司）是中国烟草行业的大型骨干企业，在行业内具有比较重要的地位。该公司目前正在进行品牌建设的探索和实践。本文运用宏观环境分析、SWOT分析法、五力模型等战略理论和方法，深入分析了颐中集团公司面临的内外部环境条件，强调指出了颐中集团公司制订和实施品牌发展战略的重要意义。并在回顾总结其品牌建设历程、现状和问题的基础上，提出了颐中集团公司实施品牌发展战略的总体思路，包括主导品牌的选择和定位，规划目标的确定，以及在原料保障、技术创新、市场营销、工艺加工、管理控制、人力资源开发等方面的具体措施。