在知识经济社会，高科技企业已经成为经济的重要组成部分。知识型员工是高科技企业资源的核心部分，企业的生存和发展将更多的取决于知识型员工的知识活化。因此，知识型员工是企业创造价值的最重要的驱动力量。正如德鲁克所言，知识工作者的生产力将成为对人员进行管理的中心议题和21世纪对管理的最大挑战。高科技企业更是如此。因此，如何管理和激励其知识型员工，了解他们的需求，有效地进行薪酬管理，成为高科技企业管理者们首要考虑的问题。本文首先分析总结了高科技企业及其知识型员工的特征，给出了高科技企业知识型员工的薪酬设计影响因素。其次，提出了高科技企业的知识型员工的薪酬设计思路，并按照高层管理人员、研发人员、中层管理人员和销售人员等类别给出了高科技企业的知识型员工的薪酬结构模式的设计方案。最后，通过某高科技企业知识型员工薪酬设计案例，验证了给出的薪酬设计方案的合理性和科学性。