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高新技术企业是以项目为中心的企业,因此,项目经理的重要性不言而喻.本文结合实际企业,使用观察法、访谈法和文献综述等方法对高新技术企业项目经理进行详细的工作分析,建立起了适合高新技术企业项目经理的绩效评估指标体系.本文以实际企业为试点,将分析所得的绩效评估指标体系在该企业运行,运用层次分析法和模糊综合评判法对项目经理进行综合评估,得出评估的最终结果.