随着知识经济的到来,企业的竞争已经由传统以物质资源为基础的竞争逐渐转移到以人力资源为基础的竞争,人才成为企业最为关键的资源。如何建立一套科学有效的激励机制最大限度地激发人的积极性和创造性,使他们更好的为企业服务,是企业关注的首要问题。因此,本文基于人力资源价值的企业激励机制研究具有重要的理论意义和实用价值。人力资源价值是本文研究的一个基点。因此,我们必须先将人力资源价值计量出来。人力资源价值计量问题一直是学术界研究的热点问题。众多会计学者基于不同角度提出了不同的人力资源价值计量模型,但由于人力资源本身具有的特殊性、复杂性和不确定性,到目前为止仍未形成统一的模式。本文在系统地分析人力资源价值理论的基础上,详细地探讨了各种人力资源价值计量模型,而后根据新会计的变化对当期价值计量法进行修正,采用货币性和非货币性相结合的方法计量了人力资源群体价值和人力资源个体价值。人力资源价值计量在企业激励机制中有着举足轻重的作用,为了体现这种作用,本文制定了基于人力资源价值的企业激励计划,并将人力资源价值信息应用于工资报酬、股权激励等各种具体的激励方式设计中。将人力资源价值信息引入到企业激励机制设计中目的是为企业激励机制提供科学的量化依据。从而有利于激发企业人力资源的积极性和创造性,提高他们的质量并防止人才外流。最后,为了验证研究结论的科学性和可行性,本文选取XY公司为研究对象,通过调查分析提出了与之相适应的虚拟股票期权激励方式。我们利用调查获取的数据分别计算了XY公司的人力资源群体价值和个体价值,并将其作为虚拟股票期权分配额的依据,计算出参与虚拟股票计划的各个个体分配的虚拟股票期权数。通过对案例的分析,我们得出本文的研究结论是科学可行的。