本论文针对科研机构如何引入现代人力资源管理模式这一新的热点问题，聚焦到科研机构制定人力资源战略规划的方法上开展研究工作。主要以实证研究方式，选取中国科学院98个所属科研机构“十二五”人力资源战略规划为典型案例，采用查阅文献、分析样本、访谈座谈等方式开展调查研究工作。在理论研究中，提出了科研机构制定人力资源战略规划的前提条件、目的意义、基本原则、核心内容、文本框架、主要依据和难点问题等。在方法研究中，分析了具有科研机构特色、被普遍应用的8种人力资源需求预测方法，即专家经验预测法、发展趋势预测法、经费当量预测法、科研任务预测法、基本单元预测法、关键人才预测法、标杆借鉴预测法和资源配置预测法，以及上述方法的解析。本论文的创新之处在于:以中国科学院为实证案例，分析解答了科研机构如何制定人力资源战略规划这一问题，希望能对推进科研机构现代人力资源管理进程，特别是科学制定人力资源战略规划，提供一些有价值的参考。