20世纪90年代，我国医疗卫生行业开始进行市场化改革。此后，我国医院的成本管理工作得到了比较迅猛的发展。然而由于医疗成本管理本身的复杂性以及发展时间短、基础薄弱等因素的影响，当前我国医院的成本管理中仍然存在一些亟待完善的问题，本文对刺进行了研究。文章主体分为四个部分： 第一章为绪论，介绍了研究背景与意义、国内外相关研究和研究对象。 第二章为基于作业成本法的医院成本管理理论，从理论上探讨了在作业成本法基础上融入责任成本法的成本管理体系，为第三章的研究奠定了理论基础。 第三章为ZL医院应用案例。该章将第二章的理论体系在研究对象中进行了应用，并重点选择检验科作为样本阐述了本文所构建成本管理理论体系的具体操作过程。 第四章为总结与展望。该章概括了本文的主要研究结论，并探讨了后续研究的方向。