随着社会主义市场经济的快速发展,并购已经成为我国企业取得市场竞争优势的重要经济手段。近些年,从传统行业并购到新兴行业并购,从同行业并购到跨行业并购,从国内并购到跨国并购,企业并购事件层出不穷,数量逐年上升,规模也在不断扩大。作为家电行业的一个重要高利润领域,厨卫电器行业的竞争也日趋激烈,为了及时的扩大市场规模、抢占新市场,厨电企业通过并购获得外延式快速发展显得异常重要。本文拟以华帝股份并购百得厨卫案例为研究对象,深入分析并购所产生的财务效应,为厨卫电器行业企业的并购理论与实践提供参考。本文通过运用主成分分析法、事件研究法等研究方法,以华帝股份并购百得厨卫案例为研究对象,深入分析了华帝股份并购百得厨卫的协同效应、并购对经营绩效的影响及并购事件的市场反应等问题。本文主要分为五个部分:第一部分绪论。主要介绍研究背景及意义等内容;第二部分理论基础及文献综述。主要阐述并购的相关基础理论及国内外研究现状;第三部分华帝股份并购案例背景及动因分析。主要介绍华帝股份并购案例的简要情况,并进行了SWOT分析与并购动因分析;第四部分华帝股份并购案例的财务效应分析。深入分析华帝股份并购的协同效应、对综合绩效EVA的影响及并购事件的市场反应;第五部分研究结论与启示。总结研究的结论与启示。通过上述研究,本文得出如下结论:(一)并购取得了良好的管理协同、经营协同和财务协同效应;(二)并购有效促进了华帝股份中长期绩效的增长;(三)并购取得了良好的市场反应,投资者视并购为利好消息,增加了股东财富。