【摘 要】
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论文首先从研究供应链管理的基本理论入手,指出伴随供应链发展的不同阶段其运作模式应发生相应的变化。论文分析了信息流管理在供应链管理中的地位和作用,并对比了传统商务环境下与现代电子商务环境下基于信息流管理的供应链的不同特征,重点分析了信息流管理模式。论文分析了供应链协同的必要性,提出了基于信息流管理的供应链协同商务运作模式。然后用“协调共生”和“动态协调博弈的双赢策略”来解释供应链协同的内在动因,并进
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论文首先从研究供应链管理的基本理论入手,指出伴随供应链发展的不同阶段其运作模式应发生相应的变化。论文分析了信息流管理在供应链管理中的地位和作用,并对比了传统商务环境下与现代电子商务环境下基于信息流管理的供应链的不同特征,重点分析了信息流管理模式。论文分析了供应链协同的必要性,提出了基于信息流管理的供应链协同商务运作模式。然后用“协调共生”和“动态协调博弈的双赢策略”来解释供应链协同的内在动因,并进一步分析了供应链协同商务运作的前后台互动思想。
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当前，许多公司按照这样一种形式来运营：公司下设专业化的总装厂和零部件生产分厂，总装厂按公司计划组织生产，并进行地区制造资源配套；零部件分厂生产任务由总装厂下达。在目前的市场环境下，既存在产品批量生产，又存在产品定制生产，如何构建企业的敏捷的生产计划组织模式、有效地利用地区制造资源，对于降低产品成本、提高企业的敏捷性、实现企业利润最大化无疑有着重要意义。本文正是根据上面所描述的情况，研究了包含一个原
企业能力理论把企业视为一种能力、知识或资源的集合，并把积累、保持和运用能力开拓市场看作企业长期竞争优势的决定性因素。企业能力理论认为，与企业外部环境相比，内部条件是获取和保持市场竞争优势的更为重要的因素；企业能力、知识或资源是市场竞争优势的源泉。企业能力理论发展到今天，已取得长足的进步。然而，由于不同类型的企业，企业能力体系的内涵不同，各种能力在能力体系中的重要性也不同，因此企业能力体系中究竟由哪
资源的可耗竭性不可避免，资源型企业大量的闲置物流设备和资源向资源型城市物流的需求方向转移，构造资源型企业物流与城市物流的协同运作体系，既是资源型企业实现产业转型和可持续发展的出路，也是满足资源型城市物流缺口、实现资源型城市物流集约化发展的重要措施。本文以区域经济学，区域物流和可持续发展理论为基础，在详细论述资源型企业和城市目前发展现状，以及其物流需求和供给能力的各方面的影响因素基础上，提出解决资源
目前供应链之间的竞争空前激烈，了解供应链自身与竞争供应链之间的差距，从而进行战略及业务上的调整已经是供应链决策者的当务之急，因此，建立科学、全面的供应链绩效评价体系已经成为一个迫切需要解决的问题。传统的供应链绩效评价体系存在着指标单一、片面、实际操作可行性差的问题，本文在传统的经济性评价指标的基础上引入供应链结构有序度评价、供应链运作不确定性评价以及供应链发展能力评价，构建了一个贯穿了供应链生命周
中国电信行业打破垄断已经12年了,这个昔日的大型垄断企业现在被拆分成几家电信运营商。原有的长春市电信局已经重组为长春市网通公司,市场运作的方式也从原来的设立几个有限的营业大厅等着顾客上门办理电信业务转变为成立社区进行多种形式、多种渠道的营销方式。从这些变化中可以看出这个老国企正在向市场化迈进,但在这个过程中,无疑会遇到许多问题,这些问题包括内部管理和机构设置等问题,也包括外部竞争环境复杂等多方面问
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