随着网络技术的快速发展,网络经济发展迅速,对传统贸易行业影响巨大,贸易风险急剧加大。为保证运营安全,在COSO内控框架理论的指导及五部委的大力推动下,许多企业特别是大型国企、上市公司,或自主团队、或委托中介,均根据实际建立了自已的业务风险防控管理体系,但依然无法规避风险事件的发生,如近年来连续发生的青岛重金属融资、上海钢贸等一系列的案件,许多优秀民企业由此沉没、不在少数的国企业受到重创,究其原因,问题主要出现在企业战略导向、风险偏好、管理架构及管理文化等内部控制环境方面,说明了建设内部控制管理环境的重要意义。本文采用文献分析法和案例研究法,通过对相关文献的分析研究,总结内部控制环境主要风险点及建立相应防控体系的思路和方法,通过深入调研获取一手资料,结合该司近几年发生的重大经济案件,详细分析该司内部控制环境存在的漏洞,结合理论提出建设意见,期望能对S贸易公司的内部控制环境的建设及改善提供帮助,并对同类企业风险控制管理提供支持。通过分析,本研究主要有以下发现:国内内部控制研究及实践均将主要注意力集中在具体业务模式及业务环节的风险评估及防控方法上,忽视了内部控制环境对风险控制体系的重要支撑作用,使企业风险控制管理工具的实施受到阻碍。