随着全球经济的迅猛发展和人们对物质需求的提升，汽车工业的发展和民用车销量连年攀升。当前中国已稳稳地成为全球最大的轮胎生产国，当前产量占全球37％，消费量占全球18％。中国出口的轮胎占据除中国之外的全球约30％市场份额。但是近年来，源于美国的双反呼声不断，加之欧盟对环境的保护，提高了对进口轮胎的技术门槛，诸如此类的政策壁垒对我们的轮胎关联产品产生了巨大的销量影响。　　本论文以R轮胎助剂企业为例，首先通过PEST环境分析模型识别了国际轮胎市场的营销环境及未来发展趋势，以中国轮胎出口量最大的美国轮胎助剂市场和正在崛起的印度市场为例做了简介，并运用SWOT方法分析了在企业在国际营销市场面临的问题和机遇。结合4Ps营销理论系统性的分析了R企业目前在产品、定价、渠道、促销方面具体存在的问题，及对R企业的国际市场做了定位和细分。根据R企业的现有状况对企业的国际营销策略做了优化方案设计，如提升产品差异、通过自主研发产品来降低产品的成本等，并设计了优化方案的实施过程。最后结合4Rs理论、企业整体组织结构的调整优化和人力资源管理的加强，对方案的实施建立了完善的保障措施。　　本研究查阅了国内外有关国际营销理论的相关资料，有针对性地进行整合归纳资料和借鉴，从而更全面地、客观地了解掌握所研究的课题。同时再结合一些和轮胎行业相关地市场统计数据及R企业内部数据，对R轮胎助剂企业的国际营销策略提出了务实的见解和实施方案，从而能更好的发挥出R企业的国际营销能力。