本文基于核心竞争力理论和动态能力理论,按照“战略导向-行为过程-绩效结果”的理论范式,探索性地构建了以组织柔性为中介变量的战略导向对绩效影响的概念模型,并基于此对组织柔性的两个维度（即资源柔性与能力柔性）进行分维度研究。文章基于327份粤港澳大湾区内的企业样本数据展开实证研究,同时文章采用结构方程模型的方法对文中的研究假设逐一展开验证。研究结果显示:战略导向（探索型导向和防御型导向）与组织柔性（资源柔性与能力柔性）都将使企业绩效得到较好地提升;此外,资源柔性和能力柔性在战略导向（探索型导向和防御型导向）与企业绩效二者之间都存在部分中介作用,并且二者所起到的中介作用有所差异,能力柔性的部分中介作用明显大于资源柔性。另外,文章基于动态能力理论,补充完善了对资源柔性和能力柔性的前因因素研究,探讨了资源柔性与能力柔性在探索型导向和防御型导向与企业绩效间存在的部分中介作用,并对其中介作用的机制进行了理论解释与验证。然而文章仍有一些局限:数据收集仅进行了横截面的研究;样本企业所属地域存在一定的局限性;文章未对外部环境的影响展开深入的研究。未来的研究可对其相应地进行完善补充。