【摘 要】
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该文分为四大部分:第一章介该文选题的背景,并对相关文献资料进行了综述.第二章将中国软件行业的发展同美国、印度等作一比较,并指出问题所在.在介绍、分析美国、印度发展软
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该文分为四大部分:第一章介该文选题的背景,并对相关文献资料进行了综述.第二章将中国软件行业的发展同美国、印度等作一比较,并指出问题所在.在介绍、分析美国、印度发展软件的经历后,较详细分析了开发工程管理、产品统筹计划管理、加强软件企业激励管理等,并提出三种软件企业今后发展的对策:一是中小软件企业购并,在软件行业中购并的普遍出现,意味着中小型软件公司形成共同体以抗衡市场风险.二是进行行业应用型管理软件开发,这将迎合中国目前众多企业对现代化科学管理的需求.第四章以一家小型软件企业-羊城特会软件公司为例,介绍其市场竞争结构,产品定位、发展并走向购并的历程.最后是全文的结论,叙述中小软件企业急需大量经营管理及市场营销人才,船厂切实在知识员工管理、产品管理、市场管理等方面作出实质性的举措.
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