投融资战略研究关系到企业的生存与发展。面对全球金融危机，我国政府在基础设施建设领域投入4万亿资金，对于这一国际形势和国内的重大举措，作为一家大型国有建筑施工企业，天津城建集团有限公司如何抢抓发展机遇，成功制定并实施既符合市场要求，又符合企业实际的投融资战略，这是企业今后能否可持续发展的重要问题。　　本文以天津城建集团投融资战略研究为主线，首先运用PEST模型分析，指出了目前集团投融资面临的外部宏观环境;运用SWOT模型，对集团内部资源要素进行分析，实事求是地指出了集团投融资战略的优势和劣势，机会和挑战，为制定符合企业发展特点的发展战略提供了科学依据和决策基础。然后，运用SWOT综合矩阵分析，明确了集团投融资发展战略的目标，并进行了投融资战略的定位和选择，提出了四种基本发展战略方案，得出实施以增长型和综合型为主的以产业发展为主的投融资战略、多元化发展战略、资本发展战略和成本领先发展战略。并对集团近年来，在投融资的方式和渠道的探索上的一些实际做法和成功经验进行了阐述。最后，分析了集团投融资发展战略存在的问题和风险，并提出了战略实施保障体系措施，制定了战略制定、实施、监控体系，为集团投融资发展战略在企业的有效运行提供强有力的支持和保证。