2010年4月,吉利公司成功收购沃尔沃的消息引起了市场的一阵兴奋,这个事件也被解读为中国经济崛起的一个新标志。然而我国企业跨国并购历史只有短短二十多年,并购失败或者整合失败的例子比比皆是,在很多方面中国甚至落后于印度。那么中国企业跨国并购到底成败几何?中国企业跨国并购的现状如何,与世界其他国家相比实力如何?面对“机遇”,企业是应该积极“抄底”还是以史为鉴谨慎行事呢?本文试图通过理论研究和实证分析来回答这些问题。本文首先分析了我国企业跨国并购的历史,创新性地提出了中国企业跨国并购的阶段划分,并通过与邓宁国际投资发展周期理论对比,得出中国企业的跨国并购正处于国际投资发展周期理论第四阶段的结论。中国和印度作为最大的两个发展中国家,同时也是全球增长最快的两大经济体,都在加快对外直接投资进程。比较中印两国对外直接投资,特别是跨国并购的效率及其背后的原因,可以清楚定位我国海外并购的国际竞争地位,对中国制定未来海外并购的发展战略、深入参与全球化合作会有更深刻更现实的借鉴意义。在实证部分,本文通过财务指标综合评价法和主成分分析法,对2001～2007年间我国A股上市公司海外并购案例进行并购绩效的实证研究,得出了我国企业跨国并购对企业整体绩效影响不显著的结论。再对结论进行深度挖掘,分别从并购时间、行业和区域角度讨论不同并购因素对绩效的影响。最后,本文审视现阶段中国企业跨国并购存在的问题,展望未来发展趋势,从宏观、微观两个层面提出了政策建议和意见,以期能够为中国企业海外并购提供一定的借鉴意义,帮助中国企业顺利扬帆出海,满载而归。