摘要 在过去的几十年间，如何按时、按预算生产软件产品成为软件工业面临的一 个主要问题。在软件开发中引入工程方法来控制开发过程能够帮助消除遇到的障 碍。而且，很明显软件组织可以通过把测量和过程相集成来获得系统的改进。 近年来软件过程度量已经取得了很大的进展，但在软件开发过程中成功实施 度量仍旧是一项具有挑战性的任务。大多数问题并不在于度量理论方面，而是在 于度量方法学和实践经验，例如如何制定合理的度量计划。 本文提出了一种基于目标驱动的过程度量模型P-GQIM，其中P代表“过程” （Process），GQIM 代表“目标－问题－指标－测量” （Goal-Question-Indicator-Measure）。它是在GQM （Goal-Question-Metric）度量 方法的基础上发展的针对过程的度量模型。GQM 方法是一种广泛使用的目标驱 动的度量方法，用于指导软件组织制定度量计划。但GQM 方法还存在一些局限， 例如在同样的组织中、从同样的度量目标可能得到不同的度量计划，制定的度量 计划与组织现有过程冲突等。本文分析了GQM 存在的这些问题，构造了P-GQIM 过程度量模型。通过结合过程建模和目标驱动的度量方法，该模型可以在很大程 度上解决GQM 方法存在的一些问题。P-GQIM度量模型包括以下几个组成部分： 过程建模、定义GQIM、数据获取、度量分析和过程改进。 最后，本文对P-GQIM度量模型的实际应用进行了研究，制定了针对 CMM1.1的软件配置管理KPA的度量计划。