一个好的企业战略必然离不开好的财务战略,财务战略作为企业战略中的核心战略,在企业的发展过程中起到了不可替代的作用,而优秀的财务战略不能只重视当下利益,更应该注重长远效益,运用财务战略矩阵来分析,制定合理财务战略,从而实现企业的长久发展。伴随着世界油价的上涨,污染的加剧,全球开始推广新能源汽车,而中国作为世界大国,紧跟世界潮流,全力推广新能源汽车,新能源汽车行业相关企业如雨后春笋,应运而生。新能源汽车作为我国的新兴产业,国家政府给与了大力支持,先后出台大量相关政策,促进新能源汽车产业快速发展。JR公司为了搭上发展的列车,采用扩张型财务战略,积极并购,并创下了2016年的辉煌业绩,然而好景不长,在2018年,爆出财务危机,公司面临破产危机。本文以JR公司作为研究对象,对JR的财务战略进行深刻的剖析。首先,在财务战略相关理论基础上,从宏观环境、产业环境以及内部环境对JR的财务战略环境分析,然后通过相关财务指标进行现状分析,通过历年经济增加值的变化趋势以及财务战略矩阵进行对企业的未来发展的分析,提出现阶段JR公司的三大财务战略中存在的问题。最后根据分析的结果对该公司的扩张型财务战略的优势和弊端进行解读,针对其财务战略存在的问题提出合理的建议。希望可以对其他公司进行快速扩张时所选择财务战略时给予一定的启示。