在知识经济时代,IT行业作为高科技、知识密集型行业的代表发展迅猛,IT行业的科技人才资源也越发稀缺。IT行业企业依靠传统的获取科技人才的渠道已不能满足用人需求,促使IT行业企业纷纷组建科技人才共享联盟。通过确立IT行业科技人才共享的影响因素体系以及为其提供合适的人才共享模式选择方法来满足IT行业对于科技人才共享的需求成为亟待解决的问题。本文针对IT行业科技人才共享的存在问题,提炼出IT行业科技人才共享影响因素、分析了两种人才共享模式以及基于人才共享影响因素提出了四条人才共享模式选择路径。首先,本文分析国内外相关文献,总结IT行业概况与科技人才共享现状及其问题,设计并统计调查问卷,总结了 IT行业科技人才共享影响因素;其次,分析了科技人才共享模式;最后,将科技人才共享的总体过程划分成三个阶段,根据每个阶段作用的人才共享影响因素提出四条人才共享模式选择路径。本研究得出的IT行业科技人才共享影响因素有:知识与技术可转移程度、组织关系紧密程度、利益分配管理程度。通过这三个因素构建的影响因素体系科学合理,可操作性强。在IT行业企业进行科技人才共享过程中有三个阶段:开始阶段、整合阶段、评价阶段。在开始阶段由知识与技术可转移难易程度选择共享联盟模式;在整合阶段由组织关系紧密程度选择共享联盟模式;在评价阶段由利益分配管理难易程度选择共享联盟模式。在知识与技术可转移较难、组织关系较紧密、利益分配不易管理时选择股权式循环战略管理联盟;在知识与技术可转移较易、组织关系较紧密、利益分配不易管理时选择非股权式循环战略管理联盟;在知识与技术可转移较易、组织关系较紧密、利益分配易管理时选择非股权式循环战略管理联盟;在知识与技术可转移较易、组织关系紧密程度低、利益分配易管理时选择非股权式循环战略管理联盟。