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继资金链、信息链之后，供应链作为影响生产的第三根链条，自诞生之日就有很高的关注度。而供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)，作为直接决定企业生产效率和竞争力的管理模式，近些年也一直被各方学者、专家以及管理者所研究，探讨。可以说，二十一世纪的供应链管理已经成为了一场管理变革。本文从欧姆龙供应链管理的现状入手，通过对供应链中一些典型元素的分析、总结，找出欧姆龙这家企业所奉行的日式供应链的特点。再结合普遍的一些供应链管理准则进行阐述。本文探讨了欧姆龙的一些