该文从股票期权激励的研究开始,简单介绍了期权的内涵和股票期权的基本理论,概括了激励机制及其研究现状,分析了激励机制在企业管理制度设计中的地位和作用,并对中国企业目前激励机制存在的问题进行了剖析.该文以建立和健全企业的激励机制为目的,通过对股票期权激励机制作用的分析和探讨,提出应建立有中国特色的激励机制——员工股票期权激励机制,塑造企业所有权文化,并对如何推行员工股票期权机制提出了一些措施和建议.实施员工股票期权激励,让公司的经营者和员工均持有公司的股票,使经营者和员工的利益与股东的利益、公司的发展目标紧密结合.它是一种长期、灵活、极富激励效应的制度,持有期权的时间越长,获得巨大利益的可能性就越大.这样就促使公司的经营者和普通员工,都能从长期利益的角度来对待自己和公司的发展,从一定程度上避免了短期行为,从而可较好地解决国有企业中法人治理结构不合理的问题,以及贡献与报酬不对等等问题,为现代企业制度的建立和完善创造条件.值得一提的是,股票期权虽然在理论上和实践中均被证明是比较有效的措施,但仍有许多需要探讨和值得研究的问题,如其激励的效率要同时受到资本市场、经理人市场和其他经营环境的影响;应考虑其适用的条件是否已经达到,如经营人选择问题,法律问题等;在条件不适合的情况下,股权激励将发挥不了应有的作用,因此要根据国情和行情选择激励范围、激励对象、监督机制、授予额度、行权时间和行权价格等.因此该文围绕如何正确地认识和应用员工股票期权这种长期激励机制,并对这一激励机制在中国企业应用的必要性、合理性及应用方法进行探讨;在股票期权持有者行权所获收益的量化公式基础上进一步完善了期权持有者行权获得收益的公式,分每年行权与期末行权两种情况并用复利计算.我们应加快国有企业改革的步伐,为实施员工股票期权激励创造一个良好的内外部环境,相信员工股票期权激励将越来越发挥其独特的作用,为中国的经济建设和改革服务.