本文从分析施工企业现状和发展历史入手,分析施工企业建立现代企业制度所面临的难题,并试图对施工企业建立现代企业制度进行较为全面系统的探索,提出施工企业建立现代制度所应该采取的战略和措施.本论文内容如下:在导论部分,主要介绍我国施工管理体制的发展历史及施工企业的行业特点,并就大中型国有施工企业现状作简要的剖析,指出企业目前面临的难题,进而提出施工企业建立现代企业制度的思路框架,为正文的展开作准备.第二章"施工企业产权制度改革",分析提出施工企业缺乏内在活力的根本原因在于企业内部的产权不明晰,权责不明确,并就施工企业的产权现状进行分析,进而提出企业产权改革的措施.第三章"以人为本",提出企业管理者应重新认识人在企业系统构成要素中的重要作用,并就在社会主义中国特定环境下,如何正确认识"人"及我们企业的员工等问题作深入的分析,得出企业管理必须"以人为本"的结论.第四章"施工企业的战略管理",分析随着"战略致胜"时代的到来,战略管理对施工企业发展和建立现代企业制度的必要性和重要性,并结合战略管理方法,结合施工企业的行业特点提出施工企业战略管理的具体方法.第五章"施工企业管理体制改革与管理科学化",主要在前文分析的基础上,提出施工企业建立现代企业制度必须建立起与社会主义市场经济相适应,与现代企业制度相配套的领导体制——现代企业法人治理结构,并对施工企业如何建立现代企业法人治理结构进行深入的探讨,分析企业在构架现代企业法人治理结构时所面临的问题及解决问题的对策.