宁夏NT科学器材有限公司是中国科学器材产销联合会理事单位在宁夏的唯一会员单位，承担着宁夏大型科学仪器维修中心的职能工作。在本地区具有国产与进口分析仪器设备、复印机及计算机与网络设备、民用空调器与中央空调机销售的比较优势。与全区企事业单位及周边省区有着长期广泛联系，是自治区科学器材供应和新产品引进及推广的领头企业。　　 本文旨在通过对NT科学器材有限公司面临的内外部经营环境科学认真的分析，对公司的发展战略进行分析和选择。在分析上使用了PEST分析法和波特的五种力量模型竞争分析方法、以及SWOT矩阵等工具。在充分分析国家宏观环境及公司行业环境基础上，结合企业自身的实际情况及存在的问题，对企业发展目标及发展战略及实施策略进行研究。通过本文研究，力图有效指导企业进行转换经营机制，提升企业经营能力，调动企业发展动力，改善企业资产状况，激发员工工作热情，稳步提升企业经济发展态势。为进一步加强科研与产业的有机融合，提高科技创新成果转化率，积极参与市场竞争进行有益探索。