经济全球化和贸易自由化促使全球化市场的建立和无国界竞争加剧，网络信息技术飞速发展使得信息资源利用要求日渐提高，21世纪的市场竞争又有了新的特点：产品寿命周期越来越短、产品品种数飞速膨胀、对交货期的要求越来越高、对产品和服务的期望越来越高。企业要想在这种严峻的竞争环境下生存下去，单靠自身的力量是远远不够的，必须以协同的方式，将企业内外部的资源进行有效地整合。而有效的供应链管理以其高效、快速、敏捷的运作特点成为企业适应全球竞争的有效途径。　　由于供应链上各节点企业紧密联系，风险对于企业更为严重，供应链风险严重制约供应链和谐发展，尤其是石油作为国家的核心战略资源，其产业供应链生产环节多、投资大、风险高，石油产业的供应链更具有特殊性。因此，研究供应链风险及其风险管理理论以有效改善整个石油供应链的运作效率，并以此作为石油企业优化资源配置并实现整个供应链各节点效益优化的现实指导。　　本文在全面分析、总结供应链风险管理研究成果的基础上，结合K石油公司行业特点和供应链风险管理的现状，运用层次分析法和灰色关联理论综合评价，设计出适合K石油公司的供应链风险评价模型，并相应制定出适合K石油公司风险防范和管理策略。因此，石化行业供应链风险研究对加强石化产业的供应链运作的安全性、提高石化行业的竞争力，以及减少能源和保护环境都有着非常重要的现实意义。