2008年爆发的全球性经济危机对世界经济的稳定发展造成了沉重的打击。随着我国企业国际化进程的不断加快,本次经济危机的影响也不可避免地波及到了我国企业(尤其是出口型制造企业)。为了克服经济危机带来的发展困境、把握其中的发展机遇,我国企业纷纷制定、实施各种应对性战略策略。结合各种战略策略产生效果需要的时间及经济危机对企业快速响应的要求,国际市场的重新选择和调整成为出口型企业战略性应对经济危机的首要工作。本文试图在大量以往相关研究的基础上,提取出在经济危机期影响企业国际市场选择的因素,找出造成企业国际市场选择结果差异的原因,同时为国际市场选择影响因素的研究补充来自中国制造企业的实证样本。本文以对企业国际化理论、企业经济危机管理和企业国际市场选择影响因素的归纳和梳理作为理论起点,以因素来源作为划分依据,归纳出经济危机期影响企业国际市场选择的因素,并构建了企业国际市场选择模型。以浙江省出口型制造企业为样本的实证研究显示：企业的产品开发优势、调整意愿、出口市场导向、国内营销能力和本国市场环境是经济危机期影响我国企业国际市场选择的主要因素。本文认为：企业应苦练内功,通过技术、品牌、文化等方面的积累来增强国际市场再选择和调整过程的主动性。此外,本文还提供了能够有效预测企业国际市场调整方向的判别函数,探索出了判别企业国际市场选择行为的关键指标。