随着改革的不断深入，地税作为地方政府财力资源的保障者，面临更大、更为紧迫的压力。如何开发税务人力资源，强化考核管理，激励地税税务人员更好履行“聚财为国、执法为民”宗旨，对发展国民经济，推动社会进步，树立地税形象有着深远的意义。因此建立一套科学的公务员考核方法，充分挖掘人力资源是地税发展的必由之路。论文在调查分析南通市公务员考核机制现状的基础上，借鉴相关激励理论和360度考核方法，提出完善我国税务机关公务员考核机制的可行性对策。全文共分为六个部分。 第一部分，为绪论，主要介绍了研究背景、目的、意义和方法； 第二部分，介绍了激励理论和360度考核办法等相关基础理论，为南通公务员考核制度的重新设计提供理论支撑； 第三部分，通过对几个典型国家的公务员考核制度进行比较，总结提炼出各自成功的经验以及不足之处，引以为南通地税公务员考核机制借鉴，同时对我国公务员考核历程进行介绍； 第四部分，对南通地税公务员考核进行实证分析，阐述目前南通地税考核现状，并对当前存在的问题，进行了剖析； 第五部分，对构建南通地税公务员考核机制提出了相关的对策； 第六部分，对全文进行了总结，指出了研究的不足之处和对未来研究的展望。