无论是发达国家还是发展中国家,中小企业都发挥着重要的作用。他们是国民经济的助推器,是缓解就业压力的主要渠道,更是科技创新和进步的先锋。随着信息时代的到来,中小企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。对中小企业而言,信息化无论作为战略手段还是战术手段,均已在企业经营中发挥着举足轻重的作用。传统的财务核算模式在应对企业内外部挑战时,存在着很大局限性,这种局限性表现在会计核算效率低、会计信息质量低、缺乏事中控制等方面。ERP管理思想的产生及软件技术的应用,将企业的销售、生产、采购、财务等核心业务信息集成化,从而改善了会计信息质量,提高企业的运作效率。我国中小企业信息化基础薄弱,在管理软件的应用上还存在很多问题,无法真正实现业务财务信息的集成。本文正是基于这种考虑,首先,从ERP产生的背景开始,详细介绍了ERP的发展过程、管理思想及特点。针对我国中小企业具有的特点和ERP应用现状,分析了中小企业ERP的需求特点和实施ERP的优劣势。然后,阐述了ERP下业务财务集成的设计原理,以及各业务模块与财务模块实现集成的方法。最后,结合ERP软件在中小企业的实际应用案例,通过对实施中关键环节的分析,总结出中小企业在系统选型上和实施过程管理上应采用的方法和解决方案。