随着社会的进步，知识更新和经济全球化发展趋势日益激烈，各企业为求在新的一轮市场竞争中取得优势，都在探索最佳的发展模式，一个不约而同的答案便是培养适合时代发展要求的人才成为了他们在激烈的市场竞争浪潮中站稳脚跟的定海神针。湖北省是我国知名的体育大省、强省，具有良好的体育市场发展前景，但是湖北省的体育产业开发还处在一个比较初级的阶段，同时湖北省民营体育企业员工的整体素质也比较低下，那么这些现实的问题成为了阻碍我省体育市场进一步开发的绊脚石。怎样提高湖北省民营体育企业员工的整体素质、规划适合时代发展要求的人才培养模式等方面的问题，以此来抵御市场的激烈竞争成为了各企业发展规划部门共同关心的话题。本研究以湖北省一家知名民营体育用品企业作为研究对象，对该企业“三类人才”的培训管理现状进行资料研究和实证分析，针对其存在的问题提出了相应的对策研究，以期对湖北省民营体育用品企业的培训体系建设和人才培养规划方面提供一些可供参考的建议。 本文由五部分组成。第一部分提出问题，介绍民营体育企业“人才培训”产生的背景。第二部分对大型企业和民营体育企业研究“人才培训”的现状进行综述。第三部分对湖北民营体育企业“三类人才”培训的基础因素进行了分析，包括对相关概念和理论依据的阐述。第四部分对武汉昊康健身器材有限公司“三类人才”培训现状实施调查研究，从培训需求、培训实施和培训效果评估三个不同的阶段进行分析，同时对调查结果进行分析，并提出在调查过程中遇到的值得思考的几个问题以及一些设想。最后一个部分是对“三类人才”培训策略探讨的一个总结，希望湖北省乃至全国同行业重视科学的人才培训策略，寻求更加有效的培训方法以及发挥人才优势，使其在世界同行企业中获得长期的可持续发展。