该文从供应链管理和物流管理的职能等基本概念出发,研究供应链管理的基本特征和发展现状,分析供应链系统中物流管理的特征,表明物流管理在优化供应链运作的重要性.通过研究国内外现有的物流技术和现行的物流模式,提出了构建物流模式的条件和途径.并按照功能转移的方法,分别对供应链中的供应商、制造商、分销商(批发商)和零售商从业务上进行改进,构建新型的物流模式,并描述了它们的运作方式,并对它们各自产主的合理性及其对市场的适应性做出分析和评价.该文的研究重点和成果包括:(1)通过论述供应链理论研究和实践的发展历程,说明现在供应链的研究和实践应该把重点放在缩短供应链多阶响应周期、降低总运作成本、构建柔性的供应链,并对供应链的多阶响应周期进行了描述.(2)就供应链环境下的物流管理的特征进行分析,并提出了几种构建供应链物流模式的方法.(3)根据功能转移的方法,针对供应链中的供应商、制造商、批发商(分销商)和零售商对供应链进行改进,总结出了以制造商和供应商为改进点的直销物流模式、以制造商和零售商为切入点的产销联盟的物流模式,以及以批发商为改进点的零售支持型批发物流模式(包括区域零售支持型批发物流模式)和制造支持型批发物流模式(包括延迟制造型物流模式和研发支持型批发物流模式),并对其各自的运作机制做出描述.(4)针对总结的四类(六种)物流改进模式进行其可行性、合理性和适应性分析.