在“深化国有企业改革”的大环境下，管理层收购(MBO)被广泛运用在国有企业的产权改革中。作为一种金融工具管理层收购原本并无任何不妥，但在中国现阶段的情况中，MBO却变成了一个极富争议性的行为。有观点认为MBO除了能解决国有企业的产权问题，还同时弥补了我国国企经理人长期低薪造成的激励体制欠缺的缺陷，但是又有观点说MBO是导致国有资源的严重流失，造成了社会资源分配的严重不公的始作俑者。 文章分为三个部分。 第一部分先总结管理层收购(MBO)的概念，同时介绍管理层收购(MBO)在国外的起源、发展和应用，描述MBO在国外成熟市场广泛应用时的特征及存在的类型。 第二部分先通过分析国内宏观经济调控的现状，认识到正因为国有经济的战略性重组和收缩以及产业结构的调整为国内企业实施MBO提供了实践机会。同时分析研究国企不合理的产权结构、管理层长期以来相对低下的经济地位以及投机者对国企资源的觊觎心理等多项因素总结出MBO在中国产生的原因、发展的过程以及目前MBO的现状。 最后部分用案例的形式详细分析研究MBO在国企改革中的几种存在模式，集中论证西方成熟市场MBO与国企改革中的MBO的差异，总结出国企MBO的长处及其弊端。 国外成熟市场具有系统完善的法律法规以及完善成熟的金融市场，MBO只是一个简单的金融工具。但现阶段国内的环境下，MBO就很容易演变成了一个侵吞国有资产的巨大陷阱。一方面，应该禁止关系国民经济命脉和国家安全的大型国企进行管理层收购，另一方面应加速有关MBO相应的法律法规的健全，同时容许消费品、商品流通等成熟领域的小型国企通过MBO进行体制改革，这样有利于规范企业国有产权的转让，进一步推动国有企业改革。