作为我国民间各民族说唱艺术的总称,曲艺,这一艺术形式发展至今已有2000多年的历史,现存曲艺种类超过500种,部分曲种更是分批加入国家级非物质文化遗产名录。曲艺虽经历低谷,但其中部分曲种,尤其是相声伴随中国文化产品消费市场的形成正在逐渐复苏,并以民间班社的形式活跃于全国各地的茶馆和剧场中,这其中占据主要地位的便是德云社。与此同时,德云社也逐渐成长为目前我国民间较为著名的大型专业相声社团之一,在继承和发扬中华传统文化方面发挥重要作用,并在国内喜剧市场中逐渐形成强大影响力。德云社的出现,为曲艺的复苏与发展注入新的活力。虽然在发展过程中经历风波,但德云社的成功与德云社品牌传播策略存在密切联系。本文从传播学视角切入,采用文献资料法和案例分析法,以SIVA理论为理论依据。从解决方案、信息、价值、途径四方面入手,结合当下时代背景与传播特点,对德云社品牌传播策略进行深入研究。研究发现,在受众需求方面,通过允许受众的现场拍摄与二次传播、利用剧情赋予演员人物设定、通过场景延伸满足受众幻想等方式满足受众需求;在内容生产方面,通过将传统题材结构中嵌入现代内容、在内容中嵌入其他曲艺形式、将经典包袱形成品牌象征性符号吸引受众互动以及在现有模式下推广其他形式内容等方式让相声内容更易被当代受众所接受;在情感价值方面,德云社在传统文化内核上建立情感认同,通过“新老搭配”的方式传递正向价值观念;在传播渠道方面,德云社将线下线上渠道进行整合,同时对自媒体渠道的运用也十分多元化。此外,通过研究发现,德云社品牌传播策略目前还存在着二次传播内容缺乏引导掌控、部分演员人物设定尚不牢固、传播内容无法持续吸引受众、资本注入导致作品质量下降、以及自媒体渠道布局不全面等问题。这些问题对于德云社的未来发展存在阻碍,同时也是曲艺品牌发展必须面临的问题。对此,本文以SIVA理论为基础,以受众及当下现状为出发点,从受众需求、内容生产、传播渠道提出相应解决方案,通过注重受众的正向引导与培养,提升演员的素质与业务水平解决受众需求相关问题;通过在传统框架下探索新内容形式、作品创作与商务资源相平衡解决内容生产方面相关问题;通过加快对渠道布局步伐解决传播渠道方面问题。希望通过上述措施改善德云社品牌的传播策略问题,对曲艺品牌传播的策略带来一定启示。