从改革开放以来,我国就将制造业作为重点关注行业,经过多年努力,“中国制造”已经成为我国一张响当当的名片,伴随着制造业的不断发展壮大,我们国家也将打造“制造强国”作为国家级的一个战略目标,继而打造了“中国制造2025”规划,冀望到2025年,我国能够在制造业的国际舞台上创造出属于自己的一片天。家电制造业作为中国制造业的一部分,也需要在保持现有行业优势的同时,继续开拓创新,为实现“家电强国”的目标助力。但是,在家电制造业呈现快速发展、极具扩张的背后则是产品类型相同、利润空间压缩、行业经济效益下滑、产品出口形势严峻、市场基本饱和等诸多问题。如何能够在新形势下提高国内家电制造业企业的国际竞争实力,关系着我国家电制造业未来的可持续发展。对企业经营绩效进行评价能够综合衡量企业的市场竞争实力、管理才能、运营本领等,因此,要想让企业获得更加稳定和长久持续的发展,不断提高企业的经营绩效是关键措施。近些年来,国内诸多理论学者也在不断深入的研究经营绩效,从理论到评价方法,再到评价指标选取等,采用不一样的切入方向,从不一样的角度实施研究。本文将会选取珠海格力电器股份有限公司(全文简称“格力电器”)作为企业经营绩效评价的研究对象,它成立于1991年,1996年成功上市,是一家拥有研发、生产、销售、服务等多产业于一体的综合型国际化家电企业,经过近三十年的不懈努力和积极发展,格力电器成为了中国制造业的标杆企业,业务往来遍布全球100多个国家和地区。随着家电市场饱和、原材料成本上升等问题的出现,格力电器的发展增速放缓,急需对企业的经营战略进行调整。本文首先对经营绩效的评价方法和评判指标做出简要论述,接着结合研究对象的特性,构建基于GRA-DEA模型的经营绩效评价体系,通过灰色关联分析法(GRA)对初选评价指标做出筛选,再用数据包络分析法(DEA)进行经营绩效评价研究,实证分析格力电器的经营绩效,从纵向和横向两个方向较为全面地评价了格力电器的经营绩效水平,并有针对的提出了提升经营绩效水平的建议,为格力电器的长久发展提供思路。