改革开放以来，我国建筑业企业在生产经营方面有了长足发展，面临加入WTO，建筑业企业自身在经营观念、管理方式、制度创新等方面还相对滞后，突出地表现为：缺乏资本经营观念、粗放式经营和管理特征明显、公司形式有名无实，由此而导致资源配置效益低、资本增值能力不足。为解决上述问题，迫切需要就我国大型建筑企业资本经营及运作问题加以研究。 本项研究依据社会主义市场经济理论和资本经营理论，运用调查研究法、专家咨询法、由一般到个别再到一般、定性与定量分析相结合的方法，以中央重点骨干建筑企业——中铁建总公司资本经营的实证分析为核心，给我国大型建筑企业资本经营以启示，进而提出我国大型建筑企业资本经营运作的对策性建议。本研究的主要创新性成果是：中铁建总公司资本经营的启示：提出了我国大型建筑企业资本经营及运作的对策性建议。 主要结论：(1)大型建筑企业要组建真正意义的企业集团和建立现代企业制度必须实行资本经营。(2)大型建筑企业资本经营运作应着眼于—优化资本结构，获得资源配置效益。(3)大型建筑企业优化资本结构的中心工作是资产重组。(4)资本扩张是大型建筑企业增强竞争实力的有效手段。