从党的十五届五中会议提出的“以信息化带动工业化”，到十七大提出的“把信息化作为与工业化、城镇化、市场化、国际化并举的重大形势和任务”，短短十几年时间中，中国在企业信息化方面取得了举世瞩目的成绩，最新数据显示，2007年入选中国企业信息化500强的企业销售收入达8.91万亿元，占中国GDP的30％，比2003年的3.45万亿元翻了2倍。 同时在信息服务企业里面，国内出现了北用友、南金蝶的垄断大型企业，国外的SAP、Oracle等国际巨头已经在中国占领了大部分份额，但是在行业的信息化方面，却没有出现太多的亮点，特别是在一些国际化比较强，对信息化要求较高的行业，如汽车零部件行业，国内的信息化公司远落后于企业的要求，那么对于国内的信息服务方来说，该如何去解决这个问题，显得尤其重要。 本文的研究是基于对汽车零部件制造业信息化需求趋势的研究为出发点，从中挖掘出对信息服务方应该在企业战略、商业模式、产品战略、营销战略等各个方面去满足行业的要求，并且对当今市场上的信息服务方的现状进行了深入分析，在分析差距和研究对策时，以金蝶(国内著名信息服务方)为例，完成所需要信息服务的欠缺主要点在哪里，应该如何去改进，最后得出了在企业战略、商业模式、产品战略、营销战略、运营战略等各方面的改进方案。 本文的研究成果会给国内信息服务方在汽车零部件制造行业的企业战略等各个方面提供建议性的帮助，也会在国内信息服务方在其他行业的战略给予借鉴性的意义。 本文将采用以案例研究和理论研究相结合进行研究；利用市场营销理论、企业价值链理论、案例研究法对汽车零部件制造业信息化趋势进行了分析；以金蝶企业为案例，通过波特五力、市场营销理论、企业价值链理论、案例研究法、BCG方法、ABC分析法、顾问式营销方法等方法，对服务滞后的问题点和应对策略进行了全面研究和分析。