当前，正处于经济发展的转轨期、金融深化的攻坚期、资本约束的硬化期、金融脱媒的加速期，银行业的经营发展乃至生存遇到了严峻挑战，因此，商业银行必须加快发展转型来应对各类挑战，提升自身的核心竞争力。对于农村商业银行而言，推进其加快转型升级、实现可持续发展，已成为当前农村金融改革中亟待思考的战略议题。　　本文在梳理和总结商业银行转型的一般规律基础上，以江苏省为例，重点研究农村商业银行差异化战略转型的必要性、重要性和可行性。本文首先从理论上研究了农村商业银行战略转型的要素和方向，接着分析了当前农村商业银行差异化转型的动因以及不同类别的农村商业银行差异化的战略转型方向、路径和措施，最后对农村商业银行战略转型的规律进行了全面总结。　　本文的主要研究发现有：一是结合农村商业银行的主要特点，提出农村商业银行在转型中要坚持本土化定位、差异化经营和现代化管理。二是基于农村商业银行经营发展中的差异性特征，提出城区农商行、发达地区县域农商行和一般地区县域农商行分别以成为服务市民的区域性便民银行、服务城乡居民的现代零售银行、专注服务“三农”的精品社区银行为转型方向，实施差异化转型。三是系统梳理了农村商业银行差异化转型的主要经验和一般规律，总结了农村商业银行转型的紧迫性、渐进性、差异性、约束性、战略性、规律性和风险性等七个方面的思考。