2008年湖南卫视推出了自制剧《丑女无敌》,以自制自播的新模式解决了外购剧价格畸高的难题,随后推出的多部自制剧也屡破收视新高,逐渐巩固了湖南卫视在电视剧市场的领先位置。浙江、江苏、安徽、东方卫视也通过不同程度的复制湖南卫视自制剧模式,相继加入自制剧的竞争,使得自制剧成为当下中国电视领域广受关注的一个现象。与外购剧相比,自制剧在降低竞争成本、扩大频道影响力上具有独特的优势,特别是对频道品牌建设有很大的推动作用。但是受制作能力与运作经验的限制,近几年来省级卫视自制剧多呈现出廉价的面貌,原创匮乏、植入失范不仅是自制剧广受观众诟病的原因所在,也导致了自制剧发展缺乏足够的内生动力。　　本文以湖南卫视作为研究对象,详细分析自制剧策略的优势与不足,并将其与电视媒体的长远发展联系起来,透过自制剧的成败得失探讨省级卫视在激烈竞争中的发展策略。在中国电视大力推进制播分离、三网融合的背景下,省级卫视在自制剧上的投入应该有度的考量。电视媒体适度参与电视剧制作不仅有利于实现其内部的资源整合,而且能够有效推进外部电视剧制作公司的优胜劣汰,进而加快电视业的产业化、集约化进程。但是过度开发、盲目投入将会导致电视媒体的同质化竞争进一步加剧,从而造成对自制剧资源的过度损耗。从自制模式衍牛出来的定制剧成为解决这一矛盾的有效策略,不仅符合推进电视媒体品牌化建设的要求,而且能够有效削弱电视台在白制剧上的垂直垄断,从而强化了外部制作公司在电视剧产业中的重要作用,因此成为未来电视媒体发展的一个可行方向。