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本文研究了业务流程再造(BPR)与核心竞争力之间的相互关系，利用核心竞争力理论对BPR在战略上进行了创新和改善。找到了一种用核心竞争力理论指导BPR实践的有效方法，并将其应用于一个药业企业，实施了基于核心竞争力的BPR战略。 在以网络科技和知识管理为特征的新经济背景下，BPR不仅作为一种提高效率、降低成本的一般性管理方法，更应该将其与企业的竞争战略相结合。当今，构造卓越的业务流程、扁平的组织结构和企业的核心竞争力是企业竞争战略的核心组成部分，也是企业赢得持久竞争优势的关键