随着经济的发展和科技的进步,我国医疗改革进一步深化,各种类型的医院之间竞争激烈。当患者在医疗价格相同时,选择服务质量好的医院,在享受同等的服务质量下,优先考虑医疗价格低的医院,因此,每个医院都面临着发展转型的挑战。在新医改背景下,成本控制成为当前发展的关键点,我们需要利用科学的管理方式,对成本进行合理的预算、控制、决策、分析、考核,对资源进行优化配置,在保质保量的前提下,以最小的成本获得最大的效益。实践中,我们需要从多层次、多角度探究成本控制的策略,将人员成本、药品成本、管理费用等控制在合理范围内,让公立医院在提高医疗技术、获得患者满意的同时,拥有长久的竞争优势,取得更大的经济效益与社会效益。本文通过查阅大量国内外研究文献,结合实际工作,以最新的医改政策为背景,探讨公立医院在医疗服务过程中改进成本控制的问题,总结了成本控制的概念、基本方法,剖析了现阶段公立医院成本控制的现状与存在的问题,并进一步提出了成本控制的对策,包括基于预算、平衡计分卡、内部控制、会计信息系统和政府采购的成本控制对策,以T区级人民医院为例进行成本控制分析,这将对其他同级别公立医院的成本控制提供参考。因此,公立医院在坚持公益性的同时,必须加强成本控制的管理。在医改政策的指导下,以建立全成本核算体系为基础,合理地编制各项预算,严格遵守内部控制制度,利用强大的信息系统,监督医疗服务的全过程,强化成本控制的意识,综合管理国有资产,充分发挥绩效评价的作用,优化成本结构,控制成本水平。