目前企业竞争从本质上来讲是人才竞争,所以企业是否具有较高的人才流失率会对企业发展会产生决定性影响,甚至会使得企业在大幅减退经济效益的基础上面临竞争失利问题。作为典型外商独资企业的N科技公司以外包IT服务作为主营业务。因此,人才对企业发展积极作用尤为显著。目前N科技公司正在面临严重的人才流失问题,这无疑会衰退企业的经济实力和缩小企业占有的市场规模,导致N科技公司的生存发展受到威胁。在对N公司实际运营情况进行分析后,本文将企业人才划分为下述三种:一是管理人才;二是技术人才;三是销售人才。本文选取的研究基础理论是需求层次理论、双因素理论,构建的研究基本模型是莫布雷模型、扩展的莫布雷模型,并对先前在N科技公司任职,但目前已经离职的人才进行问卷调查和面对面访谈。借助因子分析法的应用来对公共因子进行提取,使得因子分析法可以分析三种差异化类型的人员,进而找到三种差异化类型人员流失的原因。最终,根据N科技公司发生问题的主要原因来制定降低人才流失率的可行措施,希望能够对N科技公司当前的人才产生较强的吸引力,让人才为N科技公司核心竞争力提高贡献力量,让制定的普惠性对策可以惠及其他面临严重人才流失问题的企业。