伴随着市民对城市生活和管理要求的不断提高,数字城管作为信息时代城市管理的有效手段之一,得到了广泛应用并取得长足发展。2014年,南宁市启动城市网格化管理项目建设,将网格化管理引入数字城管平台。论文结合城市网格化管理项目实施的实践和体会,从分析城市网格化管理的技术载体与基础要素入手,采用头脑风暴法、集思广益会、德尔菲法和风险矩阵分析法等定性定量方法,运用鱼刺图分析工具,对项目实施潜在风险要素进行分析和识别,发现政治风险、法律风险等六大类30项潜在风险要素,并对识别出的潜在风险要素进行评估,共识别出2项高等级、7项较高等级、16项一般等级、5项低等级风险。总体来看,项目风险主要发生在城市网格化管理技术系统建成后的业务应用阶段,项目建设和实施风险较小,而且,通过技术系统的部署与应用,能够产生积极的社会效益。针对项目实施六大层面潜在关键风险,论文分别制定了针对性的管控措施。同时,提出了加强项目运维、强化安全管控、建立标准体系等组织与措施保障。进一步明确了管控措施,提升了风险管控水平,确保项目能够正常有序地开展,也为今后数字城管以及类似项目建设的风险应对提供了借鉴参考。