在全球化的大背景下,文化对企业管理产生着深远却细致入微的影响。随着企业文化概念的不断普及并广泛接受,特别是世界知名企业利用企业文化塑造品牌形象、提升竞争力的经典案例,展示了企业文化管理在企业运营中的独到作用,国内企业开始认识到企业文化的强大功能,也开始有意识地先后走上研究探索并实践应用企业文化之路。国内航空企业也从上世纪末本世纪初开始了企业文化的研究,并有意识地将企业文化理论体系应用到日常管理中去。国内航空市场面临日益激烈的市场竞争和技术革命带来的巨大挑战,航空企业加快了改革转型的步伐,也纷纷把企业文化作为企业管理的一个重要的体系加以重视,加大企业文化建设力度。本文以DH云南公司的企业文化为研究对象,应用丹尼森(Denison)组织文化测量模型为定量研究方法对目标企业的企业文化进行研究。结合中国社会文化特征和民航企业背景,对丹尼森组织文化测量模型进行了修正,使之更符合目标企业文化研究。根据修正后的丹尼森组织文化测量模型,笔者使用调查问卷方法对目标企业的企业文化进行实地调研,并对调查问卷进行整理统计,分析查找目标企业在企业文化上的短板和不足,然后有针对性地提出企业文化建设策略。