企业集团的发展离不开金融的支持，金融的发展以企业的发展为基础，企业发展与金融创新的相互扶持促进，催生了产融深度结合的财务公司。广东省粤电集团有限公司与中国的其他企业集团公司一样，在国家经济体制和金融体制不断深化融合的情况下，在收购“万家乐财务公司”的基础上，于2006年12月成立了“广东粤电财务有限公司（以下简称：粤电财务公司）”。粤电财务公司紧紧围绕“依托集团、服务集团，扎根基层、服务基层”的企业宗旨，为粤电集团的控股、参股的成员单位提供资金集中、资金融通的服务，并在担当企业与金融机构之间的桥梁、降低整个集团财务费用、提高集团资金规模效益等方面发挥着重要的积极作用。粤电财务公司面对粤电集团规模的不断壮大、资金需求量的不断增加，面对集团内部单位资金来源与资金运用的不匹配，面对国家金融环境的变化、宏观货币政策层面的资金收紧，该如何应对维持合理流动性的压力和挑战，是值得思考和研究的一大课题。粤电财务公司是粤电集团的“心脏”，如果“心脏”的流动性得不到维持，其带来的风险得不到合理的控制，伴随而产生的负面影响，如：信用形象、资金来源等，会形成多米诺骨牌效应，将会影响粤电财务公司的发展壮大，严重制约集团的战略发展。因此，探讨、研究粤电财务公司流动性风险及其管理问题，具有非常重要的现实意义和价值。本文首先从理论层面对国内外财务公司、财务公司流动性、财务公司流动风险及特点、财务公司流动性风险管理进行介绍、分析；其次介绍电力行业、粤电集团、粤电财务公司的流动性状况，重点介绍粤电财务公司流动性风险管理存在的问题；接着应用流动性风险计量的流动比例法和熵值法，建立流动性风险评估模型，针对粤电财务公司的流动性风险进行定量研究及定性分析，综合评价粤电财务公司的流动性风险水平及变动情况；最后在借鉴国内外较为成熟的财务公司风险管理经验，以及综合本文计量评估结果的基础上，有针对性地提出了完善粤电财务公司流动性风险管理的具体措施。本文的研究分析表明，粤电财务公司流动性风险的定量研究及定性分析，有助于明确粤电财务公司的流动性风险现状及变动趋势，对于建立有效的流动性风险应对策略、制定和健全流动性风险管理的制度体系、合理维持流动性来源与运用的动态平衡具有重要的参考意义。