时下,中国的网络文学正处混乱建设阶段。2015年,网络文学IP（版权）改编剧的大火让网络文学的商业价值受到资本瞩目,大量影视公司、视频平台开始批量购买网络文学版权以图抢占影视改编领域的流量与商机。阅文集团、掌阅和中文在线等网络文学企业纷纷上市,都企图在泛娱乐时代背景下,抢先打通文娱的生态产业链,以IP为核心构建一条全产业链的商业逻辑。然而,随着近几年大投资的IP改编影视纷纷折戟沉沙,资本市场开始渐缓脚步改变粗放盲目的投资模式,慢慢探索网络文学IP的全版权系统运营。首先,本文梳理了网络文学行业的相关研究文献,基于学术界的研究现状选取波特的价值链理论作为切入点分析网络文学IP全版权运营模式对财务业绩的影响。其次,通过对网络文学行业内竞争地位分析,本文选取阅文集团这一老牌的龙头企业作为案例研究对象。阅文集团网络文学内容价值作为核心竞争力已经得到资本市场的认可,且阅文一直在积极寻求构建其IP生态系统的途径,以使IP产品的商业价值最大化。基于此,本文通过与行业数据和同行业其他上市企业的对比,分析了阅文集团IP全版权运营的价值链活动及其取得的经济成果,以明确阅文集团的竞争优势,同时提出了阅文网络文学IP开发中面临IP培育成本高、粉丝经济发掘程度低以及版权运营回款周期长等问题。最后,针对IP开发困境,本文提出了优化作者扶持体系、精准IP营销定位、提升平台防盗技术、建设粉丝互动矩阵、加强影视下游合作,完善改编评估机制等建议。本文的贡献主要有三个方面:一是新时代新行业下,拓展应用了波特价值链理论的研究领域;二是在全行业探索构建IP全版权运营时,以阅文集团为例为行业内其他网络文学企业的IP精细化运营开发提供了一个较为简单清晰的参考模板;三是为泛娱乐产业内多种娱乐形态的融合繁荣提供了一些建议。本文的缺陷在于研究数据基于大范围的互联网研究报告,选取的上市公司年轻,数据有所不足,以单个案例研究得出的结论可能有所偏颇,不能适用于行业内每一家尤其是小文创企业的现实情况。