在现代社会中,电视媒体作为政府工作的“窗口”和大众娱乐学习的生活平台之一,已经深入千家万户,深刻影响着人们的信息获取和娱乐生活。高质量的电视节目需要高绩效的员工团队来实现的,员工绩效管理作为人力资源管理的重要内容,是提升员工绩效的关键,被越来越多的电视媒体单位所采纳。为进一步提高采编人员的工作绩效,设计一个全面、科学、可行的S传媒公司采编人员绩效考核体系。本文以S传媒公司采编人员为研究对象,分析S公司采编人员现行绩效考核存在的问题,基于绩效考核理论完善S传媒公司采编人员的绩效考核体系,并提出实施的保障措施。首先,基于S传媒公司发展的概况和采编人员工作的特点,对采编人员的绩效考核进行分析。其次,通过问卷调查的方式分析现行的采编人员绩效考核体系存在的问题及原因。再次,明确S传媒公司采编人员绩效考核体系设计的基本思路,提取采编人员绩效考核的KPI指标,并基于AHP确定指标的权重,对考核指标进行评价标准的设定,并设定考核周期和考核结果的运用。最后,提出完善S传媒公司采编人员绩效考核体系的保障性措施,以期能够进一步完善S传媒公司采编人员的绩效考核体系设计,提高采编人员的工作积极性,创造更多的价值。